Was bedeutet Elternzeit in der neuen Arbeitswelt?
Die jungen Leute der berühmt-berüchtigten und viel diskutierten Generation-Y sind jetzt so weit, dass sie Familien gründen. Dass das Thema Elternzeit im Unternehmen nun auch etwas anders angegangen werden sollte, ist hoffentlich klar. Nur wie? Die sinn- und werteorientierte Generation leistet viel, solange der #Purpose klar ist, die Kollegen toll sind und das Arbeiten Spaß macht. Wie begegnen ihr Unternehmen, wenn sie sich in Elternzeit verabschiedet? Mit Formularen, Teilzeitstunden-Verhandlungen und Vertretungsregeln? Nein, danke! Die neue Elternzeit-Generation braucht an diesem wichtigen Punkt im Leben etwas anderes. Und dabei geht es wie immer um Werte, Sinn und Spaß am Job. Um Wertschätzung und Begleitung, ums Zuhören! Die Zeiten sind vorbei, in denen Menschen, die gerne arbeiten, plötzlich für die Elternzeit einen Schalter umlegen und nur noch für die Familie da sein möchten. In Zeiten der Digitalisierung ticken die Uhren anders.
Foto: Felicitas von Imhoff
Das Schlimmste für viele junge Menschen unserer aktuellen Elternzeitgeneration ist eine #Sinnkrise. Und die ist schon fast vorprogrammiert, wenn Menschen, die sich immer gerne über ihren Job identifiziert haben, plötzlich nur noch zu Hause sind und sich um die Familie kümmern. Die Umstellung vom schnellen Arbeitsleben mit den vielen Herausforderungen und Erfolgen, Unterwegs-sein und After-Event-Partys auf das entschleunigte und extrem fremdbestimmte Leben mit Baby ist kein Zuckerschlecken. Besonders für die Generation-Y! Genau das sollte von den Arbeitgebern der neuen Arbeitswelt aufgegriffen werden. Wenn Eltern gut durch ihre persönlich-berufliche Veränderung begleitet werden, dann entsteht eine nachhaltige Basis voller neuer Möglichkeiten! Kein Stress, kein schlechtes Gewissen gegenüber Familie oder Kollegen. Statt dessen neue Ideen und Energie. Wie könnte diese Begleitung aussehen?
Für uns ganz klar: Fördern Sie die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter während dieses grundlegenden Veränderungsprozesses. Geben Sie Ihren Mitarbeitern den Raum und die Möglichkeit innezuhalten, die eigenen Bedürfnisse zu reflektieren, der „Sinnkrise“ mit neuen, eigenen Antworten zu begegnen und sich auszurichten im neuen Leben mit Beruf und Familie. Sie brauchen als Unternehmen der neuen Arbeitswelt starke und klare Persönlichkeiten, getrieben und getragen von ihrem #Purpose. Geben Sie Ihren Beschäftigten die Möglichkeit die Elternzeit für eine neue Standortanalyse zu nutzen. Wie möchten sie sich im veränderten System weiterentwickeln? So kommen ihre Beschäftigten gestärkt, mit neuem Schwung und mit guten Ideen zurück aus der Elternzeit. Das gibt es sonst nur beim Sabbatical! Und welche Möglichkeiten gibt es, sich während der Elternzeit weiterzuentwickeln, ohne dass die Familie zu kurz kommt? Diese Fragen stellten wir uns bei unserer eigenen Elternzeit und fanden keine Antworten auf dem Markt da draußen. Dann kam die Ideenphase und schließlich die Gründung von elterngarten vor zwei Jahren. elterngarten hat seine Formate komplett am Elternzeitalltag ausgerichtet. Das Baby darf für die 90 Minuten Präsenzzeit pro Woche dabei sein, der Rest des Formats baut auf Reflektionsübungen, die überall durchgeführt werden können. Das geht in Zeiten der Digitalisierung einfacher denn je. Und das Schöne: man hat auch neben der neuen Familienrolle weiter auch ein professionelles Leben.
„Ausgleich“ im Familienalltag
Foto: Felicitas von Imhoff
Das muss man nämlich nicht vergessen. Im Gegenteil: gerade während der Elternzeit kann man es weiterdenken. Dieser „Ausgleich“ im Familienalltag zapft Energiequellen an, die sonst brach liegen. Nach zwei Jahren elterngarten wissen wir: vielen heutigen Eltern tut es richtig gut, neben dem Familienleben die eigenen Werte zu reflektieren, die Ausrichtung und den Sinn neu zu justieren, persönliche und berufliche Pläne anzupassen und sich darüber mit Gleichgesinnten auszutauschen.